创业团队构成要素的概述

创业团队的构成要素主要包括以下几个方面：

1. 创业目标

创业团队应该有一个既定的目标，这个目标为团队成员导航，告诉他们要向何处去。没有目标，团队就没有存在的价值。

2. 创业人员

人是构成创业团队最核心的力量。通常情况下，三个或者三个以上的人就可以构成团队。

3. 创业团队的定位

创业团队的定位包含两层意思：一是创业团队在整个企业中的位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责；二是对团队成员进行明确分工，确定每个人承担的责任。

4. 权限

在创业团队中，团队领*人的权力大小与创业团队的发展阶段相关。一般来说，在创业团队发展的初期，领导权相对比较集中，随着团队的成熟，领导者拥有的权利相应越小。

5. 创业计划

计划是对达到目标所做出的安排，是未来行动的方案。计划要认真一步一步地落实，才能贴近目标并最终实现目标。

结论：不存在的要素

根据上述定义，我们可以确定创业团队构成要素中不包括分配。这是因为，在给定的相关资料中，并没有提及“分配”是创业团队构成的一个要素。事实上，“分配”并不是一个普遍认可的创业团队构成要素，而是可能指代团队内部资源、角色或任务的分配，但这并不属于构成要素的标准列表。